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学年第一会 校长要讲啥

文章来源:本站原创 发布时间:2011年02月22日 点击数: 字体:
 
 
    别小看学校的会议。学校的会议能使校长树立威信,也能让校长失去威信;能推动学校工作,也能产生不良风气。现在一些学校的会上,充斥着官话、大话、空话,已引起广大教职工的反感和厌恶,也严重影响着校长的形象和威信,对学校的管理工作起着很大的反作用。尤其是学年第一会时校长的演讲,校长要把教育思想、工作思路以及工作目标等思考成熟,详略深浅,明确到位,走好学年之始重要的第一步。
    讲实在话,不讲虚假话。学校教育要以实在为本,不实在将永远不能成为好学校。全国著名校长刘彭芝说过:“当校长,作风要务实,工作要扎实,要有实心,明实理,讲实话,办实事,求实效,立实功。”就是说,学校要走实实在在这条路,还得靠校长的教育思想,还得靠领导班子的工作风格。最能体现校长教育思想和学校工作风格的地方还是学校的会议,尤其是学年开学的第一个会。要联系学校教育教学的实际问题讲思想、讲方法、分析问题,切忌讲作秀的话,讲脱离实际哗众取宠的话。要让全体教职工都感到校长讲话很实在,说话很在理,这样大家容易认同和接受。
    讲校内话,不讲官腔话。学校教育本姓教,要讲与教育教学紧密相连的话。有的校长讲话内容,一会儿是文学名句连篇,一会儿是官场见闻,一会儿又是企业经济,讲许多教育以外、学校以外的话,就是讲不出对教育教学有深刻理解和独到见解的专业话来,老师们听起来很乏味,很反感,甚至不由自主进入梦乡。因为这样的讲话,老师们觉得听不听都一样,既不受启发和教育,又不知道怎样操作,打心眼里都不服,听之何用?
    讲功过分明的话,不讲是非不分的话。开学会上,校长当然要讲上学期的一些成绩和问题。但一定要实事求是,对事实要把握得准,认识得深,看得远。是非问题对就是对,错就是错,态度要明朗,立场要鲜明,切忌是非含混,黑白颠倒。讲成绩要讲准,并要提出肯定和褒扬;讲问题要讲深、讲透,切中要害,指出根源,并明确提出改进措施。唯有这样,才能显出校长的专业能力,才能引发大家的思想震动与反思。
    讲具体目标话,不讲空洞原则话。学年之始的会,要讲学校总工作目标和层级目标,目标要符合学校发展的实际。针对学校制定的目标,校长要讲总的指导思想、总的工作思路和总的实施安排办法。这是一个重要话题,校长要讲具体,讲清楚,讲出工作措施和考核办法,还要讲出干劲和激励。让全体教职工听后,自己的工作目标清楚,工作思路清楚,有办法,有干劲。切忌不讲目标,不讲管理考核,不讲工作思路,只讲空洞的决心和口号,只讲不切实际的新词、新理念,会后使教职工思想茫然,缺乏积极性。
    讲具体管理的话,不讲责任含混的话。为什么要让全体教职工开会?其中一个很重要的理由,就是要让全体教职工通过开会都清楚我要怎样工作,我要用什么思路和什么方法工作。所以,校长讲完目标后,还要讲管理。在学校全体教职工会上,校长要讲清楚学校各级管理人员的职责和责任,要讲清楚总的管理思想和态度,要讲清楚学校总的管理考核办法和管理措施,让管理者和被管理者都清楚学校每一项工作、每一个人基本的工作要求。要让全体教职工都知道有了困难要怎样解决,要找谁来帮助解决自己应当肩负哪些任务和责任,以此,来激励和鞭策全体教职工的使命感和责任感。
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